Szervezetfejlesztés

Segítek a kis- és középvállalkozásoknak olyan szervezeti működést kialakítani, amely támogatja a növekedést, javítja az együttműködést és hosszú távon fenntartható eredményeket biztosít.

Területek:

• szervezeti diagnosztika
• szervezeti kultúra fejlesztése
• változásmenedzsment
• csapatműködés fejlesztése
• kommunikációs folyamatok fejlesztése
• szervezeti konfliktusok kezelése

Vezetőfejlesztés

A vezetők fejlesztése közvetlenül hat a szervezet teljesítményére. Egyéni és csoportos programjaim a gyakorlati vezetői készségek fejlesztésére épülnek.

Kiemelt területek:

• első számú vezetők támogatása
• felsővezetői fejlesztés
• középvezetői fejlesztés
• új vezetők felkészítése
• vezetői önismeret
• vezetői kommunikáció
• delegálás és motiválás
• döntéshozatal
• konfliktuskezelés

Business coaching

Bizalmi tér vezetőknek és vállalkozóknak.

Egyéni coaching során támogatást nyújtok többek között:

• vezetői dilemmák kezelésében
• stratégiai döntések előkészítésében
• változások vezetésében
• kiégés megelőzésében
• vezetői önbizalom fejlesztésében
• teljesítményfokozásban

Online és személyesen egyaránt elérhető.

Vállalati tanácsadás

Nem sablonokat alkalmazok, hanem a szervezet saját működésére építünk.

Szolgáltatások:

• HR folyamatok fejlesztése
• vezetői tanácsadás
• szervezeti átalakulások támogatása
• teljesítményértékelési rendszerek
• kompetenciamodellek kialakítása
• employer branding támogatás

Szervezeti diagnosztika

Minden fejlesztés az aktuális helyzet megismerésével kezdődik.

A diagnosztika során feltérképezzük

• a vezetői működést
• a szervezeti kultúrát
• az együttműködési folyamatokat
• a kommunikáció hatékonyságát
• a fejlesztendő területeket.

Az eredmény egy konkrét fejlesztési javaslatcsomag.

Vállalati tréningek 

Személyre szabott csomagokban:

• Pozitív pszichológia
• Reziliencia
• Well-being
• Motivációkutatás
• Burnout prevenció
• Pszichológiai biztonság
• Hatékony vezetői kommunikáció
• Asszertív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Visszajelzés kultúrája
• Motiváció és elköteleződés
• Delegálás
• Időgazdálkodás
• Stresszkezelés és reziliencia
• Csapatépítés
• Generációk együttműködése
• Prezentációs készségek
• Tárgyalástechnika
• Coaching szemléletű vezetés
• Változásmenedzsment